Основні аспекти гнучкої роботи в сучасних умовах
Коротко: Деякі компанії обирають повернення працівників до офісу, в той час як інші вирішили зберегти статус-кво, встановлений після пандемії. Це питання викликає чимало суперечок, і Microsoft прагне уникати цієї теми, обіцяючи зберігати гнучкість, поки продуктивність не знижується.
Під час нещодавнього внутрішнього засідання, виконавчий віце-президент групи Cloud and AI компанії Microsoft Скотт Ґатрі пообіцяв, що компанія не планує слідувати прикладу Amazon, зобов’язуючи працівників повернутися до офісу п’ять днів на тиждень. Однак два анонімні співробітники Microsoft, які брали участь у засіданні, повідомили Business Insider, що ця обіцянка діятиме лише за умови, що продуктивність не постраждає.
Це могло б виглядати дещо непослідовно, якщо б компанія, яка розробляє Teams — програмне забезпечення для віддаленої роботи, яке заохочує компанії дозволяти своїм працівникам працювати з дому — відмовилась від цієї практики. Проте питання продуктивності є важливим, і поки не існує єдиної відповіді на це питання.
Продуктивність і віддалена робота: різні точки зору
З одного боку, компанії зазвичай не вносять значних змін без серйозної необхідності (наприклад, під час карантину або за умов економічної вигоди). З іншого боку, співробітники часто стверджують, що вони відчувають себе більш продуктивними, працюючи з дому. Це здається слабким аргументом, але саме це часто зазначають прихильники віддаленої роботи.
«Якщо ви приділяєте достатньо часу, щоб організувати роботу правильно, ваші співробітники будуть більш залученими, продуктивними та зв’язаними між собою, навіть якщо працюють на відстані», — писав Бойд у своєму блозі в серпні. «Вони будуть менш схильні покинути компанію, яка не пропонує такої ж високої гнучкості, як ваш конкурент».
Переваги і недоліки віддаленої роботи
Модель віддаленої роботи має переваги з обох сторін — як для працівників, так і для роботодавців. Наприклад, компанія, яка покриває витрати на дитячі садки, може заощаджувати кошти, пропонуючи програму віддаленої роботи, в той час як працівник отримує вигоду від відсутності щоденних поїздок до офісу.
Однак ризики та недоліки віддаленої роботи здебільшого лежать на плечах компанії. Втрата продуктивності через те, що працівники займаються особистими справами або навіть сплять під час роботи, є реальною проблемою. Не дивно, що існують продукти, які дозволяють обходити систему моніторингу, яку часто використовують роботодавці, щоб контролювати своїх працівників під час робочого дня.
Робота з дому: виклики та протести
Для працівників же недоліків віддаленої роботи не так багато, і це, мабуть, є однією з основних причин, чому вони так наполегливо борються, аби не повернутись до офісу. Протести та спроби організувати профспілки стали більш поширеними після пандемії, і більшість невдоволення стосується скасування вимоги працювати в офісі.
Враховуючи все вищезгадане, Microsoft вважає, що вона знайшла ідеальну модель віддаленої роботи. Залишається лише побачити, чи зможе компанія дотримуватися своїх обіцянок щодо підтримки цієї моделі, не втрачаючи продуктивності працівників, які працюють без прямого нагляду.