Посилення політики управління продуктивністю в Microsoft
Корпорація Microsoft впровадила нові внутрішні політики, спрямовані на підвищення ефективності працівників та оптимізацію кадрового складу. Згідно з внутрішніми документами, працівники, які не відповідають очікуванням, будуть підлягати новим процедурам оцінки та, за необхідності, звільненню. Ці заходи включають заборону на внутрішні переведення для працівників з низькими оцінками та дворічну заборону на повторне працевлаштування для звільнених осіб.
Глобальна програма покращення продуктивності (PIP)
Microsoft запровадила уніфіковану програму покращення продуктивності (Performance Improvement Plan, PIP), яка передбачає чітке визначення очікувань та термінів для покращення результатів працівників. Ця програма дозволяє менеджерам встановлювати конкретні цілі та строки для досягнення покращень, а також надає працівникам можливість обрати між участю в програмі або добровільним звільненням згідно з новою угодою про добровільне розірвання трудових відносин (Global Voluntary Separation Agreement, GVSA).
Система оцінювання працівників та її вплив на бонуси
Оцінювання працівників у Microsoft здійснюється за шкалою від 0 до 200 балів, де 100 балів вважається середнім показником. Ця оцінка безпосередньо впливає на розмір бонусів та акційних винагород. Працівники з оцінками нижче 100 балів можуть бути включені до програми PIP або отримати пропозицію про добровільне звільнення.
Використання штучного інтелекту для підтримки менеджерів
Для підвищення ефективності управління персоналом, Microsoft впровадила інструменти на основі штучного інтелекту, які допомагають менеджерам проводити складні розмови з працівниками. Ці інструменти дозволяють моделювати різні сценарії взаємодії, що сприяє більш конструктивному підходу до вирішення питань продуктивності.
Порівняння з політикою інших технологічних компаній
Інші великі технологічні компанії, такі як Meta та Amazon, також впроваджують подібні політики щодо управління продуктивністю. Наприклад, Meta звільнила близько 3 600 працівників, позначивши їх як «низько продуктивних», хоча деякі з них мали позитивні відгуки про свою роботу.